Стратегическая сессия по систематизации бизнеса
Помогу собственнику или руководителю увидеть бизнес «сверху», выявить ключевые процессы, зоны развития, чтобы выстроить структурный план наведения порядка в операционной деятельности, делегирования и масштабирования — с опорой на карту процессов и рекомендаций по регламентации.
Действующий предприниматель с 15+ опытом в построении и внедрении бизнес-процессов
Константин Смирнов
Для кого
с численностью от 15 до 200+ человек, уставших от хаоса, «тушений пожаров» и ручного управления
Для собственников и управленцев компаний
Записаться на стратегическую сессию
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами и назначим время для сессии
Узнайте как построить гибкое системное управление и понятные процессы в вашем бизнесе без сложных подходов
и лишней бюрократии
и лишней бюрократии
Что вы получите
Чёткую карту ваших ключевых процессов (майндмэп по результатам сессии)
Формулировку точек роста: как масштабировать бизнес без перегрузки
Ответы на живые вопросы по вашему бизнесу
Понимание, где теряются деньги, время, контроль и возможность делегирования
Рекомендации по организации процессов и внедрению регламентов
Задачи стратегической сессии
Получите наглядную схему (mind map), отражающую структуру вашего бизнеса: основные функции, процессы, взаимосвязи и зоны ответственности.
Поймете как перевести хаотичные действия в системную, понятную модель.
Увидите, какие процессы у вас уже работают, а какие «висят в воздухе» или дублируются.
Результат
Ясность в управлении, основа для регламентирования и делегирования.
Составлю понятную карту ваших ключевых процессов
Увидите слабые места: где сотрудники «тормозят» процесс, где решения зависают, где вы лично тратите ресурс впустую.
Начнете видеть неэффективные звенья: затянутые цепочки, ошибки и потери из-за неоптимальной загрузки команды.
Разберетесь как управлять организационным хаосом и развивать компанию.
Результат
Возможность быстро сократить потери, устранить узкие места, вернуть контроль и управляемость в ключевых точках.
Покажу, где теряются деньги, время и контроль
Поймёте, как правильно подойти к управлению процессами и регламентации в первую очередь — чтобы снизить хаос и зависимость от «человеческого фактора».
Получите конкретные советы: как строить процессы и делать понятные регламенты, которые реально работают в повседневной деятельности.
Узнаете как распределять ответственность и делегировать без потери качества.
Результат
Вы освобождаете своё время, выстраиваете систему, где сотрудники знают, что и как делать без постоянных уточнений.
Дам рекомендации по внедрению регламентов и делегированию
Выявим, какие процессы уже «просят роста», и где вы лично являетесь узким горлышком.
Определим, какие роли и зоны можно автоматизировать, стандартизировать или передать на аутсорс.
Поймете, что именно мешает вам расти сейчас: команда, структура, технологии или внутренние процессы.
Результат
Чёткое представление, как можно масштабироваться, не разрушая действующую систему и не выгорая самому.
Найдем точку роста: как масштабировать бизнес без перегрузки
В течение всей сессии вы можете задавать конкретные вопросы, исходя из вашей ситуации, а не абстрактных шаблонов.
Мы разберём работу вашей компанию, стиль управления, рынок — чтобы решения были релевантными и применимыми.
Это не лекция — это практический диалог и фасилитация с результатом, полезным уже на следующий день.
Результат
Вы освобождаете своё время, выстраиваете систему, где сотрудники знают, что и как делать без постоянных уточнений.
Отвечу на живые вопросы по вашему кейсу
Как проходит сессия
В рамках сессии я пошагово разбираю заранее подготовленную майнд-карту, основанную на вашем бизнесе, и отвечаю на все ваши вопросы — как заранее присланные, так и возникающие в процессе.
Длительность
Формат
2 часа
Онлайн / очно
Под ваш бизнес
Индивидуально
По итогам
Структурированная карта процессов + план действий
Что говорят участники
Как записаться на сессию
01
02
03
04
Я провожу все сессии лично и не использую автоматическую запись.
Чтобы попасть на стратегическую сессию:
Чтобы попасть на стратегическую сессию:
Напишите мне в мессенджер
Я задам несколько вопросов о вашем бизнесе и целях — чтобы понять ваш запрос и оценить возможность работы
Если мы подходим друг другу, согласуем удобное время
После этого вы вносите предоплату — и я начинаю подготовку
Майнд-карта по систематизации вашего бизнеса (pdf и Xmind).
2 часа разбора (подробно, четко, максимум пользы, ответы на вопросы).
Запись консультации.
Конспект консультации (pdf, word) — все о чём говорили останется у вас в структурированном виде.
Поддержка в течение недели после консультации через мессенджер.
Стоимость участия
25 000 ₽
Что происходит до сессии
Перед консультацией вы получите короткое анкетирование, в котором задам ключевые вопросы:
На основе ваших ответов я диагностирую текущую ситуацию (точку А) и разрабатываю предварительную карту процессов и направлений развития.
На каком этапе сейчас ваш бизнес
Какие задачи стоят перед вами
Что хотите получить от сессии
Поддержка после сессии
После встречи вы получаете неделю моей обратной связи в мессенджере.
Вы можете задавать уточняющие вопросы, делиться мыслями и запрашивать дополнительные разъяснения по итогам сессии.
Я отвечаю лично и максимально подробно, чтобы вы могли применить всё полученное на практике.
Забронируйте своё участие сейчас — нажмите кнопку ниже и получите консультацию по формату
слота на ближайшие 2 недели
Осталось
3
Политика конфиденциальности
2025, Все права защищены
Для связи:
Подписывайтесь
на мой Telegram канал
на мой Telegram канал
